山东工行召开2023年三季度工作会议

      10月15日，山东工行2023年三季度工作会议在济南召开。省行党委书记、行长李峰出席会议并作了题为《锐意进取 奋楫笃行 全力开创山东分行转型发展新局面》的讲话。省行党委委员、副行长刘爱峰主持会议，省行在济各党委成员、行长助理出席会议。
      会议指出，今年以来，面对挑战日益增多的复杂局面，全行以主题教育为促进，认真贯彻工总行党委“48字”工作思路，落实金融监管要求，扎实推进各项工作，推动经营取得进步，发展持续向好。尤其是进入下半年以来，全行上下全面落实总省行年中工作会议部署，锚定“357”目标、落实“357”举措，承压奋进，负重前行，真抓实干，取得了“稳中有进、进中向好”的经营业绩，呈现出：党建工作务实开展、纵深推进，存款发展态势增强、份额提升，信贷投放力度加大、再创新高，客户基础持续夯实、系统靠前，风险管控保持平稳、整体可控，经营效益基本稳定、趋势好转的特点，为实现全年任务目标打下了基础。
      会议认为，目前全行发展面临的困难和挑战叠加，不足和制约交织，需要准确把握当前形势，正视困难和问题，坚定信心和决心。全行上下要鼓足干劲，保持定力，聚焦省行党委部署的新任务、新要求，狠抓落实，务实推进，推动转型发展稳步向前、加快向好。
      会议强调，各行各专业要倒排工期，压实责任，全面发力，推动经营“量”“质”“效”同步提升。总的要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻总行党委“48字”工作思路，深入落实“357”目标、“357”举措，凝心聚力，高效协同，务实抓好拓客增存、优投优贷、增收提效、风控安行等重点工作，全面完成年度各项任务目标，力争经营绩效考核取得明显进步，推动经营转型迈出坚实步伐。要全力抓好各项重点工作，保持奋进姿态，提高统筹能力，增强机遇意识，强化效益导向，树牢底线思维，开创经营转型新局面。
会议要求，围绕全年任务目标，加力做好六个方面工作：
（一）扎实开展主题教育，促进全面从严治党走向深入
坚持上下联动，防止前后割裂，抓好第一批、第二批主题教育的衔接联动，推动主题教育往深里走、往实里走，确保抓出高质量、好效果。坚持和加强党的全面领导，推动主体责任和监督责任同题共答、同向发力，加强对“一把手”和领导班子的监督，将全面从严治党引向深入。
（二）抓好信贷资源储备，确保贷款投放均衡可持续
聚焦主责主业，抓好制造业、科创、专精特新、民营、绿色等领域的金融服务优化，推动信贷平衡协调可持续发展。重视普惠客户拓展，确保普惠贷款持续增长。跟进做好一手和二手房贷市场服务拓展，加快个人住房贷款经营转型。加强消费场景分期产品的客户服务，做大信用卡业务规模。
（三）抓好拓客增存稳存，巩固和拓展市场竞争地位
聚焦客户多元化财富管理需求，做好“基、保、理、金、汇”和家族信托等产品配置服务；用好手机银行等数字化手段和渠道，扩大服务覆盖面，提升服务质效。落实“分层分包”服务机制，做好公司客户服务维护。用好创新产品，全力做好各类民生领域金融服务保障工作。
（四）抓好增收降本提效，推动经营质效明显好转
积极优化信贷投放结构，加大信贷投放，加强定价同业对标，做大做实“收入项”。厉行节约，勤俭办行，避免不必要的费用开支，加力推进资本节约和优化挖潜，加强闲置资产盘活处置，进一步降低经济资本占用，控制压降“成本项”。
（五）抓好重点战略推进，为经营转型注入更强动力
打造客户主关系银行，提升外币存款、结售汇的市场份额，积极满足“三农”市场客群的融资需求，加力推进工总行重点战略。系统推动GBC+基础性工程，整合全行资源，确保各项基础性工程考核位居第一方阵。加快数字化运营创新，深化数字政府、数字社会、公共数据创新应用等方面合作，推进开放银行建设，务实推进数字化转型。
（六）抓好各类风险管控，为转型发展筑牢安全基础
持续完善全面风险管理体系，增强前瞻性和主动性，重点抓好信用风险、操作风险防控，全力推动资产质量攻坚，持续强化内控合规管理，统筹做好安全生产、信访维稳、声誉风险管理等基础工作，牢牢守住安全发展的底线。
省行相关部室围绕全行经营、信贷投放、风险管控等情况分别作演示分析，有关部室汇报了贯彻落实省行党委决策部署的工作意见，部分机构就下一步贯彻落实会议精神作了汇报发言。
听取部室发言后，参会行领导对具体工作进行了部署安排。李峰行长作了总结讲话。
会议号召，全行要以主题教育为促进，振奋精神，鼓足勇气，全力拼搏，认真落实好总省行党委各项工作部署，确保圆满完成年度任务目标，推动山东工行重回系统第一梯队稳步开局，以实际行动迎接工商银行成立40周年。