工行威海荣成支行学习十九大精神提高认识促业务转型内控提质
为深入贯彻落实监管部门及上级行学习十九大精神工作要求，荣成支行党总支高度重视，认真组织学习十九大精神，联系实际讨论部署加快业务转型发展和防范控制风险的具体方法，立足实际确定工作方向和营销措施，进一步统一思想，鼓足干劲，为旺季各项业务发展注入新的活力。找漏洞、摆不足，深入分析差距根源。该行结合2017年考核结果，认真分析弱项指标和工作漏洞，专找痛处，不怕揭短。组织各部门负责人针对各项考核指标完成情况，通过行与行横向、纵向对比，找出大项差距及影响整体得分的关键点；通过部门、网点各自考核指标分析，找出小项不足及与兄弟部门的差距，确定今后工作的重点和营销目标，针对性地制定工作措施，为业务发展确定了明确方向。
设目标、定重点，全面推动业务发展。围绕业务转型及风险控制工作要求，该行以增利润、拓客户、严管控为工作目标，确立营销重点。一是转变思想。把优质服务工作做在平时，强调日常服务，发挥我行快捷的结算方式及优质产品等特长，吸引更多客户，形成多渠道、大范围、长流水的服务格局，提升整体竞争能力。二是广拓客户。该行要求各部门间要发扬协作精神，相互合作，共同营销，增强客户产品渗透能力，巩固客户基础。各网点结合自身特点，定好位，找对点，公私兼营，大力开发新市场，形成公私业务协同发展的良性局面。三是安全生产。业务发展离不开安全运营，遵守职业道德，规范业务操作，把好重要关口，提升资产质量，避免差错、事件的发生。