工行威海分行多项措施提升非现场监测指标质量
非现场监测指标能够客观反映全行内部控制和风险管理的现状，工行威海分行从提升监测指标质量入手，加强监测通报的分析利用，有针对性地查缺补漏，推进内控合规各项工作不断提升。
定期通报。按照省行每期提取数据公布的监测指标结果，定期编制分行通报，通报内容包括当期指标监测总体情况、重点关注指标情况及相关工作要求，同时对本期排名靠后指标、较上期排名下降较大指标、省行重点关注指标等加以重点分析。
查缺补漏。对于省行排名靠后的指标逐项进行分析，落实责任专业部室、协调专业部室负责人及合规经理，分析指标构成，查找排名落后原因，制定针对性的工作措施加以改善，对排名目前较好的加以维护和继续提升，最大限度的提高每项指标的评价得分，同时对相关指标进行风险提示，防范业务风险。
纳入考核。依据总、省行定期对内控评价非现场指标监测通报情况和监管部门要求，结合我行实际确认的100项主要指标，分解到各部室进行对口考核，按照省内排名情况予以相应的扣分，以此督促专业对内控评价非现场指标进行监测管理，提升指标在系统内排名位次，促进各专业及管理人员有效履职。
工行威海分行多项措施提升非现场监测指标质量
工行威海分行多项措施提升非现场监测指标质量 非现场监测指标能够客观反映全行内部控制和风险管理的现状，工行威海分行从提升监测指标质...