为促进网点安保工作有序开展，推动安保履责质量的进一步提升，工行威海荣成支行通过“安保业务管理信息系统”对辖内网点安保履责情况进行了非现场检查，对发现的问题以情况简报的形式进行了通报，督促相关网点立即整改，要求其他网点引以为戒，取长补短，进一步增强安全意识，严格执行演练计划，并按时完成安保业务管理信息系统录入，把安全保卫工作落到实处。
全员重视，加强组织推动。该行高度重视安保演练及系统应用工作，积极加强组织推动，会同安全保卫职能部门针对安保系统逐个模块进行研究，并组织网点安保系统操作员集中学习，对应用结果进行检查指导，确保相关人员均能熟练操作。
逐月检查，查找履责问题。该行安排办公室人员通过安保系统，对全辖8个营业网点的安保系统资料录入情况进行逐条逐项的检查，对发现的诸多操作不规范的问题，立即组织整改，并通过情况简报的形式在全辖进行通报，使各营业网点引以为戒，提升全辖安保防范水平。
统一规范，保证履责质量。针对检查出现的问题，该行认真分析，查找问题根源，并对“安保业务管理信息系统”各模块资料录入工作进行了规范，统一录入格式，规定完成时限，以此促进网点相关人员认真履责，为安全生产提供保障。
工行威海荣成支行力促安保信息系统履责质量提升
为促进网点安保工作有序开展，推动安保履责质量的进一步提升，工行威海荣成支行通过安保业务管理信息系统对辖内网点安保履责情况进行了...