为更好地控制业务风险，工行石岛支行结合监管部门合规经营要求，制定多项措施，根据专项检查重点内容积极查漏补缺，督促网点严格执行有关制度规定，规范业务操作，并有针对性地提出了管理措施，提高风险控制的精准度。
加强合规经理队伍建设，提高合规管理履职机能，有效控制合规风险。该行定期对合规经理进行业务培训，学习合规经理管理办法、通报近期风险事件情况，检查问题，分析形成原因，找出不足，同时共同学习新的制度、办法，并对新入职、新转岗和新提拔运营主任进行重点培训。
强化运行督导，严控业务运营风险。该行对问题实行跟踪管理，确保问题分析到位、整改落实到位、责任处罚到位、措施执行到位、管理效果到位；运行督导员网点跟班督导，加强网点督导培训，定期或不定期举行例会，传达制度文件要求，交流工作经验，不断提升网点风险管理水平。
加强业务培训。该行坚持每月召开由网点负责人、运营副主任参加的运行专业例会，通报风险事件情况、检查问题，分析形成的原因，同时共同学习新的制度、办法，让网点负责人、运营副主任弄懂、弄清业务处理流程，然后由运营副主任通过晨、夕会传达到每位柜员，提高员工整体素质。
工行威海石岛支行以专项检查为契机强化风险防控能力
为更好地控制业务风险，工行石岛支行结合监管部门合规经营要求，制定多项措施，根据专项检查重点内容积极查漏补缺，督促网点严格执行有...