为认真落实强化管理人员风险合规绩效考核的监管意见，着力构建全方位风险合规考核与管理体系，实现对各级管理人员网格化、全覆盖的风险合规考核，近期分行从制度完善、细化流程、有效实施等方面入手，着力构建全方位的风险合规考核体系，全面实施管理人员风险合规考核，扎实推进从严治行和和合规管理。
建立完善考核机制。依据省行及监管部门指导意见，分行制订下发《中国工商银行威海分行部室内控合规工作检查评价办法》、《中国工商银行威海分行本部部室合规经理考核管理办法》、《关于全面深化管理人员风险合规考核工作的指导意见》等。通过考核制度的不断完善，充分落实对分行部室横向考核评价、对支行风险合规考核和内控管理考核。
明确指标细化流程。为推动风险合规考核工作发挥预期效能，分行组织各专业以省行下发的风险合规考核指标为依据，充分考虑风险合规管理的特殊性，准确把握全行风险形势和履职现状，与本专业工作实际相结合，确定核心关键指标，明确考核量化标准，既要确保考核指标的精确精准性、考核实施的客观公正性，又要保证考核实施的操作性，最终确定风险合规考核指标18个专业共70项。
持续优化形成长效。合规风险考核的目的是落实管理人员特别是“一把手”的风险合规主体责任，建立横到边、纵到底、网格化的风险合规考核体系。通过深化落实，不断改进完善，加大考核力度和发挥效力，充分认识风险合规管理与考核工作的内在规律，真正形成从发现履职问题、绩效考核约束、完善制度机制到改进提升的闭环长效机制，使依法合规经营真正内化为全行的主动选择和具体行动。
工行威海分行三项措施推动全面风险合规考核落地执行
为认真落实强化管理人员风险合规绩效考核的监管意见，着力构建全方位风险合规考核与管理体系，实现对各级管理人员网格化、全覆盖的风险...